Создание EVP и HR-брендинг

Формирование бренда работодателя необходимо большинству бизнесов, однако прежде всего тем, кто заинтересован в значительном числе линейных работников или в лучших по квалификации профессионалах. Для первых – HR-брендинг способствует появлению множества соискателей, для вторых – привлечет необходимых узкопрофильных специалистов

На сегодня понятие HR-бренда включает комплекс из материальных и эмоциональных плюсов компании, отвечающих целям работников и соискателей

В фирмах с проработанным HR подчиненных мотивируют не только деньги, но и корпоративные ценности

Сотрудники, обладающие невысокой лояльностью к фирме-работодателю, мотивируются только материальными поощрениями. Следовательно, квалифицированного работника с легкостью переманят к себе ваши конкуренты, пообещав прибавку к заработной плате. Либо вы будете перманентно увеличивать ведомость по зарплатам

Ваш бизнес тратит очень много ресурсов (времени, денег, сил) на поиск профессионалов. Соискатели предпочитают идти к конкурентам с мощными брендами, чем трудоустраиваться к вам

Без сформулированной стратегии HR фирма не знает, как презентовать свой бренд, строить взаимодействие с работающими сотрудниками и то, каким образом и путем коммуницировать с заинтересованными соискателями

HR-отделу дали задачу исследовать, как компанию на сегодня воспринимают работники и соискатели, по итогу чего необходимо создать EVP (Employer Value Proposition) – ценностное предложение работодателя

1

Эта стадия включает сегментирование целевых групп и формирование портрета кандидатов, наиболее подходящих вашему бизнесу

На этом этапе мы используем:

Глубинные проработки целевых групп способствуют формированию бренд-сообщения, привлекающего необходимых профессионалов

2

Перед внесением корректировок в HR-позиционирование, необходимо выяснить, какой образ компании на сегодня сложился у потенциальных сотрудников, как они воспринимают ее. Анализ актуальной ситуации поможет понять, осведомлены ли соискатели о плюсах предлагаемой работы, какие ценности и коммуникации вам необходимо сильнее продвигать

3

Понимание причин, объясняющих, почему соискатели желают трудиться на пользу вашего дела – возможность контролировать их внимание и выбирать самых квалифицированных. Мотивация на работу может разниться: линейным работникам важна доступность офиса, адекватный график, отсутствующие переработки; высококвалифицированным кадрам приятны перспективы стать разработчиком чего-то нового, регулярно обучаться, быть в среде единомышленников

В определении мотивов помогут углубленный анализ ЦА и нахождение инсайтов.

Опираясь на итоги исследований, мы разрабатываем перечень мотивирующих положений и барьеров при трудоустройстве или работе в компании заказчика, создаем EJM (Employee Journey Map). На базе данной карты легко строится EVP - ценностное предложение работодателя

EVP (Employment Value Proposition) – комплекс составляющих бренда, рассказывающих о ценных преимуществах труда на работодателя, за исключением ценовых (зарплатных) предложений. EVP – это ответ на вопрос: по каким причинам я выбираю трудоустройство в эту компанию, либо продолжаю работать в ней

Под платформой HR-бренда понимается документ, включающий перечень главной бренд-атрибутики работодателя: миссии, сути, ценности, Reasons to believe (RTB – причины вам верить).

Посредством готовой платформы HR-специалистам легче выстраивать культуру корпорации, выполнять трансляцию миссии, энергии и характера бренда всем сотрудникам компании. Платформа – это база для внешних и внутренних коммуникаций, позволяющая придерживаться ценностей, одобренных брендом.

Облик компании не меняется за сутки – это многоэтапный процесс. Разрабатывая позиционирование, агентство MD Marketing предлагает принять особую стратегию по переходу, предусматривающую пошаговые обновления с регулярной оценкой результативности.

Наши контакты